Waar ligt de eigen verantwoordelijkheid van jouw medewerker?

Het is maandagmorgen, de drukte stijgt al snel en dan krijg je als leidinggevende van een van de secretaresses te horen dat een medewerker zich ziek gemeld heeft. Ze heeft hoofdpijn en voelt zich niet lekker. Je schudt je hoofd, want je kunt er weinig mee. Het enige dat je kunt bedenken is dat je hoopt dat deze hoofdpijn echt ernstig genoeg is om thuis te blijven. Om de taken van die dag over te laten aan jou als leidinggevende. Om de rest van het team extra werk te laten oppakken die dag.

Lees meer

Loop jij weg van je stressklachten?

Kan iedereen in een burn-out terecht komen? Of is dat een nieuwe trend, een klacht om je achter te verschuilen als het te druk wordt in je leven? Een heftige reactie voor sommige mensen, die last hebben van te hoge werkdruk en dan thuis komen te zitten om niets meer te kunnen doen. Zij horen dan ook wel eens: “Je kunt toch nog gewoon werken, misschien wat minder uurtjes?” Of: “Ga eens wat eerder naar bed, een nachtje goed slapen doet wonderen!”

Lees meer

Blus jij elke dag een klein brandje?

Ook in de wereld van de specialisten kunnen mensen last krijgen van stress en burn-out klachten. Zo sprak ik met een HR manager die werkt met een team van hulpverleners en psychologen. Ook onder deze groep collega’s, waar men zich bewust is van psychische problemen door stress kan het hoog oplopen.

Lees meer

De teamleider als spin in het web kan ook verstrikt raken

Als teamleider of leidinggevende heb je een voorbeeldfunctie voor de mensen die je aanstuurt. Je begeleid je team, je beheert of controleert de werkzaamheden en je bent soms ook de drijvende kracht om de goede sfeer te bewaken binnen het team. Ook ben jij de persoon bij wie de collega’s terecht kunnen met vragen, problemen en spanningen die zowel op de werkplek ontstaan als wat van thuis wordt meegenomen.

Lees meer

Hoe bereikbaar moet jij zijn?

Sinds we meer thuis zijn gaan werken na de Covid-19 pandemie is de werkdruk voor een deel verplaatst van het kantoor naar de thuiswerk locatie. Dit betekent dat we als werknemer vaker ‘nog even de mail checken’ of s’ avonds het werk van de volgende werkdag voorbereiden. ‘Zo blijf ik bij’ denk je dan. Of mogelijk heb je het gevoel dat je leidinggevende niet gelooft dat je de hele dag werkt als je niet regelmatig op rare tijden iets van je laat horen.

Lees meer

Grenzen aangeven binnen jouw team, mag dat?

Is er ruimte binnen jouw team voor medewerkers om hun grenzen aan te geven? Doen zij dit ook? Kan een collega bijvoorbeeld zeggen dat haar agenda voor de komende week echt vol is, ook al vinden andere collega’s dat zij best ‘even tussendoor’ nog wat extra werk kan oppakken? Hoe wordt hier naar gekeken door het team? Wat wordt er niet gezegd?

Lees meer